印刷行業人才培養戰略分析
發布時間:2012-04-06 新聞來源:印刷英才網
目前,印刷行業將向數字印刷、綠色印刷的方向發展,特別是向節能降耗、無污染和高效方面轉變和過渡。但是我們也可以看到印刷行業在體制、行業標準、布局結構、人才戰略培養、企業管理等方面存在或多或少的問題。我國已經是印刷大國,要想成為印刷強國就需要全方面的變革。
首先需要進行體制創新。印刷行業在整個新聞出版產業鏈處于產品加工環節,由于入行門檻低,中小企業多、行業競爭激烈、附加值低。在整個產業鏈各環節存在利潤分配的不均衡問題,這嚴重阻礙了印刷行業整體快速、可持續發展。這就亟須通過體制改革,在機制、觀念進行創新,實現結構調整。其次,調整產業布局,實施聚合戰略。這樣有利于行業的良性競爭以及資源的優化配置。于此同時,印企需要革新企業的現代化管理,國家完善人才培養戰略,盡快建立行業標準。
印刷英才網就人才培養戰略方面提出以下建議:
1.培養印刷文化創意產業人才。文化創意人才需要具有國際視野、創新能力,而文化創意人才的創意能力是一種特殊的才能,既需要先天稟賦,又需要后天培養,不是經過簡單的訓練就能達成的。與發達國家相比,我國文化創意產業人才大多缺乏專門的創意理論和實踐訓練,缺少經驗,整體素質偏低。文化創意人才對于印刷文化創意產業的發展至關重要,加大文化創意人才培養力度已迫在眉睫。在明確印刷行業文化創意產業人才的培養目標定位的基礎上,充分發揮高校、印企、政府和社會等各方優勢,加強相互合作與支持,不斷優化文化創意產業人才培養模式。
2.調整人才結構,完善技術結構。 目前,印刷包裝行業擁有各類人才380萬余人,人才結構還存在不少問題。印刷行業人才結構的調整應該圍繞人才引進和培育,轉變觀念、構筑平臺,建立人才推介、人才培訓與交流機制,在聚才、育才、用才等方面實現持續突破,從而不斷培養引進各類技術人才,滿足印刷企業的用人需求。
首先需要進行體制創新。印刷行業在整個新聞出版產業鏈處于產品加工環節,由于入行門檻低,中小企業多、行業競爭激烈、附加值低。在整個產業鏈各環節存在利潤分配的不均衡問題,這嚴重阻礙了印刷行業整體快速、可持續發展。這就亟須通過體制改革,在機制、觀念進行創新,實現結構調整。其次,調整產業布局,實施聚合戰略。這樣有利于行業的良性競爭以及資源的優化配置。于此同時,印企需要革新企業的現代化管理,國家完善人才培養戰略,盡快建立行業標準。
印刷英才網就人才培養戰略方面提出以下建議:
1.培養印刷文化創意產業人才。文化創意人才需要具有國際視野、創新能力,而文化創意人才的創意能力是一種特殊的才能,既需要先天稟賦,又需要后天培養,不是經過簡單的訓練就能達成的。與發達國家相比,我國文化創意產業人才大多缺乏專門的創意理論和實踐訓練,缺少經驗,整體素質偏低。文化創意人才對于印刷文化創意產業的發展至關重要,加大文化創意人才培養力度已迫在眉睫。在明確印刷行業文化創意產業人才的培養目標定位的基礎上,充分發揮高校、印企、政府和社會等各方優勢,加強相互合作與支持,不斷優化文化創意產業人才培養模式。
2.調整人才結構,完善技術結構。 目前,印刷包裝行業擁有各類人才380萬余人,人才結構還存在不少問題。印刷行業人才結構的調整應該圍繞人才引進和培育,轉變觀念、構筑平臺,建立人才推介、人才培訓與交流機制,在聚才、育才、用才等方面實現持續突破,從而不斷培養引進各類技術人才,滿足印刷企業的用人需求。
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