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緊固件企業如何面對用工荒

發布時間:2012-04-19      新聞來源:緊固件英才網

   

    隨著國民經濟的日益增長,全國各個地區各個行業的新興企業如春筍般的一個接的一個冒出,現在人才的求職量遠遠不如企業的招工量。
    緊固件企業的“用工荒”從08年就已經開始了,我國一直是緊固件的出產大國,全國緊固件的大小企業超過萬家,基本上沒有一家企業會出現人員飽和的現象。
    近日,經緊固件英才網的調查結果發現,大多數大型緊固件企業受“用工荒”的影響并不嚴重,真正受“用工荒”困擾的是中小企業和內地企業,通過和《河北明邁特貿易有限公司》人力資源部的負責人詳談,了解到,內地的緊固件企業招聘相當的困難,大多數企業都考慮招收應屆畢業生去培養,想招行業專業人才則無法和珠三角、長江三角等地的企業去競爭。
    人往高處走,那里薪資高就往那里跳,這不僅僅是緊固件行業,任何行業都是如此,如何留住現有的人才和招到所需的人才,是眾多企業現在所面臨的重大問題,大型企業薪資待遇高,晉升空間大,很多求職人才或想跳槽的人才都會考慮去大型企業,從而導致中小企業的用工日趨嚴重, 目前緊固件行業的普通技術工人工資漲到3000-4000元/月,比前兩年差不多翻了一翻,但人員還是招不到,去招哪些沒什么工作經驗的人吧,也要求高工資,但這些人都存在一種浮躁的心態,那里工資高就往那里走,忠誠度遠不及老工人,這讓很多企業實在的難以承受。
    值得一提的是,部分受訪的企業面對用工荒提出了一些較好的建議:
    1、提高自動化程度節約成本——建立自動化立體倉庫,全程用電腦自動控制輸送設備和高架吊車,使貨物的搬運、存取完全自動化。
    2、自動化生產設備大量應用——自動化生產設備的大量應用對緊固件的產品品質有更多、更高的要求,這樣可以提升行業整體的品質水平。
    3、美化工作環境,提高福利待遇——不斷地提高員工的薪酬和待遇,給予基本的假日休息。
    4、以人為本,企業與員工一同成長——建立完善的激勵制度和奉行“以人為本”的管理理念,并通過多種方式去滿足員工的日常所需,待員工如同兄弟姐妹般,和員工一起成長。


 

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