避免項目失敗的最簡單的方法是阻止它從一開始就陷入麻煩，所以在開始項目之前你應該問自己幾個簡單的問題。 如果等待的太晚，對項目的工作可能已經開始靜悄悄的實施，沒有主要利益相關者的參與，導致項目的...
在項目中，客戶或者HR會提出的一個常見問題就是，如何對全職的項目經理進行評估，需要從哪些方面來著手。 下面是推薦的幾個方法，通過一些屬性或者技術，能夠對一個項目經理進行評估或者作為面試的參考，來...
項目中經常會出現無法確定團隊成員工作量的評估，導致這個問題的主要原因之一就是項目中多任務的存在。 由于這種情況在當前的局面下很可能不會得到任何改善，那么項目經理需要盡量減少多任務對項目的限...
如果有一個萬無一失的方法來評估一個候選人的優點，那肯定是極好的，但在雇用一個項目經理之前，可能還是要展開類似信息收集的活動，比如篩選簡歷。 但更為復雜的是，在大多數職位的申請數量可能會達到數百...
當項目中增加了新的團隊成員的時候，其重要性是毋庸置疑的，他們的到來可能會緩解你當前交付資源不足的難題，你可以把手頭上繁雜的工作進行分解出去一部分。但是，當一個新的團隊成員加入項目中間時會發生什么...
啟發這個詞本身就使我們暫停下來并開始思考。我們可以找出自己所崇拜的英雄，或者是一個老師/導師，他們向我們表現出最好的一面，向我們展示了一個人的力量也是可以很強大的。 拍一個滿天星星的照片可能...
當你在你的項目中的工作場所坐下來的時候，你能夠從頭腦中得到想法嗎？在討論期間你會不會拋出建議，希望他們能夠觸發并能為你的組織和你自己帶來重大利益的想法嗎？ 提出你沒有答案的問題。當你提出沒...
在今天的數字世界中，公司正在尋找什么樣的人才可能會讓你感到驚訝。他們認為你會有技術素養，你有你的行業特有的技能。一旦你有基礎的管理知識，公司想知道你如何去通過執行來實現結果，并與其他人能夠形成良...
