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社群介紹: 僅對一覽英才網用戶開放,旨在幫助HR同胞解決人力資源學習成長問題。 我們是誰? 我們是何欣老師的《首席學習官訓練營》 導師--何欣 曾服務5家世界500強:碧桂園集團,萬達集團,平安集團,華潤置地,家樂福 3家頂級企業大學構建者,碧桂園集團營銷學院院長,原萬達集團萬達教學副總,原平安大學首席學習官 華潤置地原集團培訓總監 家樂福中國中國南區講師 中大(嶺南)EMBA 中興通訊學院頂級創客導師 賽普地產研究院運營總監 深圳國資培訓中心特聘講師 武大CHO班特聘講師 我們社群共有53節課程,分為“道”、“法”、“術”、“例”四個維度; 我們系統詮釋了一個戰略型人才培養者和企業大學管理者的職業成長路徑,將帶領你全方位、系統化地了解人才戰略、聚焦業務的企業培訓體系建構,從人才培養需求,培訓項目開發,領導組織能力提升,再到頂級企業大學的運作。以“客戶化經營、專業化生存、項目化運作”為邏輯,教會你如何從培訓專員成長為培訓經理、從培訓經理成長為培訓總監,再到戰略型人才培養部門總經理的過程,用戰略的眼光思考如何通過培訓為企業創造更大的價值。 你將在這里收獲什么? 你將在這里領略培訓學習融入選育用留各個環節的魅力 你將養成良好的學習習慣 你將打開一座新世界的大門 你將接觸巨頭公司清奇的培訓思路 收獲有什么用? 公司模塊化運作,掌握技能單一?我們教你用培訓串起六大模塊,讓技能不單一,打造硬核市場競爭力 沒有學習習慣,看書散漫不成體系?用訓練營的方式養成一個科學的學習習慣。
第二十一節 雷達偵測隨機立項、隨時解決業務問題
  • 第二十一節 雷達偵測隨機立項、隨時解決業務問題

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最新回應:2020-06-18 17:54:47

第二十二節 有用:培養目標的終極歸屬和效果的三個層次
  • 第二十二節 有用:培養目標的終極歸屬和效果的三個層次

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最新回應:2020-06-18 17:55:15

第二十四節 源點線面培訓運營手冊(上篇):培訓項目需求管理及立項
  • 第二十四節 源點線面培訓運營手冊(上篇):培訓項目需求管理及

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最新回應:2020-06-18 17:57:11

第二十三節 深度+寬度+高度:分層級人才培養項目體系的建設
  • 第二十三節 深度+寬度+高度:分層級人才培養項目體系的建設

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最新回應:2020-06-18 17:56:11

第二十五節 源點線面培訓運營手冊(中篇):培訓項目需求設計及交付
  • 第二十五節 源點線面培訓運營手冊(中篇):培訓項目需求設計及

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最新回應:2020-07-24 11:09:51

第二十六節 源點線面培訓運營手冊(下篇):培訓項目需求效果及復盤
  • 第二十六節 源點線面培訓運營手冊(下篇):培訓項目需求效果及

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最新回應:2020-07-24 11:11:42

第二十七節 體驗感+參與感:我對學習獲得感的界定
  • 第二十七節 體驗感+參與感:我對學習獲得感的界定

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最新回應:2020-07-24 11:12:25

第二十八節 海陸空:教學方法的“混學”設計(含教學工具羅盤)
  • 第二十八節 海陸空:教學方法的“混學”設計(含教學工具羅盤)

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最新回應:2020-07-24 11:13:23

第二十九節 我對培訓工作的三個反對:福利型、無用型、緊湊型
  • 第二十九節 我對培訓工作的三個反對:福利型、無用型、緊湊型

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最新回應:2020-07-24 11:15:00

第三十節 場景致勝:客戶觸點及場景化學習設計
  • 第三十節 場景致勝:客戶觸點及場景化學習設計

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最新回應:2020-07-24 11:15:46

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