深刻體會對于公司戰略方向，希望全員理解并貫徹執行的迫切。無論是核心價值觀中的“客戶第一、結果導向、專業極致、協同共贏”，還是戰略變革中提出的要“讓聽得見炮聲的人來呼叫炮火”職能人員作戰位置前移，...
現今的社會，不管是生產制造型企業還是高新技術型企業，再合理化的生產流程總有一天會變得不合理化；再前沿的技術，也會被復制，變得不那么先進。一個公司想在行業或者大的產業鏈中勇往無前，唯有以客戶為中心...
任何事物的發展都必須遵循其應有的軌跡，企業發展、組織變革、流程再造和營銷理念的產生、發展與創新概莫能外；市場營銷必須經歷著這樣一個從“以產品為中心”到“以客戶為中心”的經營模式的轉變。傳統經營模...
以客戶為中心是華為最先提出來的發展策略 對于我們人力資源行業來說這句話也同樣很重要，客戶是我們的金主爸爸，我們只有服務好客戶了才能保證基礎的運營 然后是如何做到以客戶為中心，...
“為客戶服務是公司存在的唯一理由”；“及時、準確、優質、低成本交付”，只有四個要素同時滿足，才能真正的以客戶為中心。只有將客戶的要求放在首要位置，才能持續改進我們的工作，不斷滿足客戶的需求。在電...
①以客戶為中心培訓收獲：參加了黃衛偉教授與石春和老師當晚對“以客戶為中心”的價值觀詮釋，最大的感觸是：“以客戶為中心！以奮斗者為本！長期堅持艱苦奮斗 和自我批判！”這是華為立足于世界的精神支柱，...
以顧客為中心是以買方（顧客群）的要求為中心，其目的是從顧客的滿足之中獲取利潤，這可以認為是一種“以消費者（用戶）為導向 ” 或稱“市場導向”的經營觀念。 正因為如此，兩者實現目的的方法或途徑也是...
