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監理行業生存發展法則精選（三十三-上）
最新回應：2014-01-08 16:01:13
第三十三計（上）：監理不能被風水先生忽悠。在某個工地，準備開工，施工方和建設方的負責人都要求找個風水大師給選個好的日子開工，圖個平安順利。他們問我認不的有名的風水大師。我倒是認識一位，于是我帶施...
監理行業生存發展法則精選（三十二）
最新回應：2014-01-07 10:00:16
第三十二計：君命有所不受。在某一次工程時，業主著急用，工程在未全面完成時，就已經交付使用，為了能使我們監理保持工作主動，未完成的，不合格的，我們監理一律不簽。并且我還向施工方發了監理通知，向建設...
監理行業生存發展法則精選（三十一）
最新回應：2014-01-06 10:12:56
第三十一計：巧用競爭法。有一次給一個老板管理裝修工程。這位老板雖然年輕，文化不高，但特別聰明膽大。他的座右銘就是敢為天下先。他不找裝修公司，他知道裝修公司是要掙利潤的（當時的裝修工程利潤平均也在...
淺談美國監理與國內監理
最新回應：2014-04-24 08:57:29
監理行業生存發展法則精選（三十）
最新回應：2014-01-04 10:43:49
監理行業生存發展法則精選（二十九）
最新回應：2013-12-31 11:03:48
第二十九計：巧對妒忌鬼。在某工程中，有人給我介紹了一位監理，由于他當過某建筑公司的書記。我和公司反應想讓他擔任總監代表（我的事較多），替我分擔一些工作。沒幾個月就和和甲方混的很熟，后來嫌我有點礙...
監理行業生存發展法則精選（二十八）
最新回應：2013-12-31 11:02:56
第二十八計：做事待人留一手。做總監有許多的難處，比如對本項目部的人員問題上，在某一個工程上，有一名負責裝修的工程師，他好長時間沒事干，找我給他找個干的，于是我和公司說為了把人占住，讓他提前進來工...
監理行業生存發展法則精選（二十七）
最新回應：2013-12-30 14:16:22
第二十七計：借酒發威。那是我剛從國企內退，走向社會做監理的事。這個項目部由四人組成，總監是一個二十七八的年輕小伙子，有國家證，人性好，就是缺乏社會經驗。除我還有兩個都是國企出來的歲數都比我大，這...
