有人認為，急性子或許比慢性子更容易成功。事實果真如此嗎？

在職場，風風火火、有著較強執行力的上司和員工無疑是有魅力的，這與一些行動力較強、辦事迅速的急性子有著相似之處。因而有人認為，急性子或許比慢性子更容易成功。事實果真如此嗎？性格是否在決定著你我的職場命運？急性子和慢性子該如何走好自己的職場之路？

一、“急性子”執行力或會更強

沒有執行力就沒有競爭力——這是時下在職場中最流行的一句話。

這是因為，如果缺乏執行力，便不可能有實際的力量朝目標奮勇前進，導致預期的目標無法實現，自然無法談及競爭力。史蒂夫·喬布斯之所以被世界上不少人視作職場“偶像”，是因為他追求完美，追求極致，有超強的執行力和高效率，能把不可能的事變成現實。

說到執行力，人們第一時間想到的便是那些做事情風風火火的員工。

一般來說，急性子的職場人行動力都比較強，對待工作任務反應迅速，對于一些突發情況也能及時處理和應對。他們通常具備以下特點：抓到機會就做，絕不瞻前顧后，錯失良機；做事追求效率，有超強的執行力；遇到南墻，立即回頭，另辟蹊徑，絕不磨嘰；看到不爽就破口大罵，溝通超級順暢，更好帶隊伍；要么不做，要做就做到最好……

相對而言，慢性子的職場人在執行速度上不如“急性子”。他們有時是為了考慮周詳，追求最佳的結果；有時則花費太多時間思考或者不知道在干什么，從而少了行動魄力。

當然，“急性子”和“執行力強”之間并非畫上必然的等號�！凹毙宰印庇袝r行動快過思考，還沒想清楚做成什么樣才算最棒就已經“完成”了，所以結果未免會有點馬虎，在準確度和細致度上反而不如“慢性子”。

據有關職場性格的調查顯示，有近半數受訪者表示，自己身邊有著數量相當的急性子與慢性子同事。家庭遺傳、后天教育和所處環境的不同，都有可能造成一個人的性格或急或慢。

在工作中，急性子與慢性子的表現也是各有千秋。

二、個性不同，分工不同

有這么一種說法：個性急躁的人做不好客服，他們無法靜下心來面對絮絮叨叨的客戶；而個性“悠然”的人則做不好公關，缺乏雷厲風行的執行力是最大的硬傷。即使同樣是服務行業，工作性質類似，有時也因工作內容的不同而需要營造出不同的工作氛圍。

急性子和慢性子的員工由于其性格特點不同，在分工方面也會有所體現。慢性子的人或許更適合從事需要耐心、細致和聆聽的工作，更適合節奏較慢的氛圍。那些要求快速反應的工作則更適合急性子。

找工作的時候，選擇適合自己性格的崗位，更容易做出成績，自己也會感覺更快樂。

無論是“急性子”還是“慢性子”，在各自的工作崗位上都各有所長。

作為領導者而言，之所以大多喜歡反應快速的員工，主要是因為他們擁有陽光的心態、積極樂觀的態度、明確的目標和積極爭取的精神。而那些負面情緒較突出的員工，是老板不喜歡的。因為性格很難改變，而情緒對行為有直接影響，有負面情緒的人往往給團隊帶來較多消極能量。

在同事之間，無論是“急性子”還是“慢性子”，只要彼此志同道合，有類似的目標和追求，共同語言就會更多。

三、“慢慢來”VS“沒時間”

職場猶如江湖，職場百態也由各路“江湖中人”精彩上演。哪怕只是一間小小的辦公室，也能看到不同的風景線。同屬市場部的職員，年齡也相仿，但阿梅和小卓的個性卻大相徑庭，前者做任何事情都氣定神閑，優哉游哉，后者則容易心急，對待客戶總有大刀闊斧之勢。

阿梅說，曾經試過有一份訂單要下午五點前呈遞上去給領導審核，可是客戶那邊一直到中午還沒有任何動靜，她竟一點也不著急，不到最后的截單時間，她都絕不會打電話去催促客戶。“有些事情是急不來的，”阿梅說，“倒不如用焦慮的時間對合同多做修訂�！�

小卓的做事風格卻并非如此�！懊恐芤淮蔚膱髥稳�，我幾乎從前一天晚上就開始焦慮�！彼�說，“我是一個急性子，總是恨不得客戶一看到合同就能馬上簽，若簽不下來，我就開始躊躇和焦慮，總覺得時間不多了，自己給自己壓力。”因此，小卓每次見客戶都盡量爭取一次就能把訂單“拿”下來。而工作效率遠沒有小卓高的阿梅，訂單的“質量”卻略勝一籌。

她們都打趣地說，無論老板喜歡的是“質”還是“量”，如果能取長補短，將兩人的個性“捏合”一下就更好了。

四、學會“選擇”情緒

即使是同一個人，也可以擁有兩種性格：一種是與生俱來的個性，在生活中會隨意展現出來；另一種則是在職場中歷練和打造出來的“職場性格”。

細心觀察，你會發現不少企業女高管都是“雙面人”——她們被稱為職場“女魔頭”，魄力和執行力之強大，令下屬敬佩不已，然而脫下職業套裝之后，她們卻也能夠很好地享受慢生活，與友人交談時語速緩慢而溫柔，絲毫沒有工作中的壓迫感。

個性的“急”與“慢”，或許無法被轉變，但“職場性格”卻是可以在后天培養和改變的。只有適度地調整和完善自己，才能更適應職場的需求。

若想“打造”一副完美的職場性格，首先要改變心態，一個人擁有的最大自由，就是“選擇”情緒（即態度）——是積極樂觀，還是消極悲觀。

心態改變帶來行動改變，任何問題便都不是問題，如何應對和行動才是關鍵。有研究認為，一個習慣的養成，至少需要21次堅持，嘗試改變自己并建立行為習慣，至少需要21次的重復或堅持。要為自己制定一個明確的目標，有目標才有動力。

文章來源：招聘研究