今天，已經不做HR轉投新媒體的玲玲突然一本正經的向我發問。

1、什么樣的上司是好上司？

相信有不少人，在好上司和好平臺之間糾結過。能夠在一個好平臺遇到一個好上司的幾率太小了。大多時候，兩者不可得兼。于是問題就產生了，既想要好平臺，撐背景和面子，又希望有好上司能夠時時提攜，快速成長。人們總是想要兩全其美的。

我的朋友林公子，當初在BAT之一的公司工作了兩年多，說出來高大上的公司，總是讓人艷羨不已。然而，沒有人知道，她在公司，得不到上司的重視，雖然所有的工作都有極大的自由度，卻沒有任何指導和幫扶。一個人摸著石頭過河的感覺，就像在漆黑的夜里走路，迷茫，無助，害怕又孤獨。

今年三月，林公子開心的告訴我，跳槽啦。從公司走出來的那天，北京的天藍的澄澈，她慶幸自己還是選擇跟隨自己的內心，去找尋屬于自己的伯樂了。新公司的上司，只比她大三歲，卻經驗老道，技能精湛，最重要的，兩個人脾氣秉性都非常搭，相處一個月下來，不僅工作思路上提升了不少，而且在生活中也得到了上司的諸多關照。林公子覺得世界仿佛變了天。從從前的苦逼小白領變身成了職場斗士。每一天都過的激情滿滿，充實又快樂！

所以，你看，我第一挑選的標準寫好上司一定是有原因的。有調查顯示：一個人離職的80%因素是因為自己的上司，可見一個好的上司有多重要。平臺也很重要，但在我眼中，一個好的上司遠比平臺重要的多。

2、文化至關重要

透過文化，還可以看到，企業老板的格局和未來發展。所有的大公司都是從小公司做起來的，小公司的文化就是老板文化，是老板個人意志和精神的體現。而一個老板的格局和意志，往往決定一家企業的未來和方向。所以，至關重要。

3、工作內容

工作內容，這是人崗匹配的一個方面。換一份工作，當然是要做自己擅長或喜歡的工作，所以崗位名稱不重要，重要的是崗位內容和職責到底是什么？這才是覺得你工作一天八小時的價值所在，也是你是否做的開心的關鍵，所以一定要重視。

一是招聘信息中的崗位職責，是不是你所期望的工作內容，能不能發揮你的優勢和經驗，同時滿足你學習新模塊的需求。每個企業發展階段不同，人員特點不同，人力資源側重點也不同。比如，一則招聘人力資源主管的信息中，崗位職責主要是招聘和員工關系管理，你之前的工作經驗，主要是培訓方向的，未來的職業規劃也是往培訓方向發展，那么顯然這個主管的職位和你的期望是不匹配的。而如果你過去的經驗主要是招聘方面，對員工關系也有興趣，這個職位則是一個很好的機會，既能發揮你過去的經驗，又可以學習實踐新的專業知識。

二是招聘信息中的崗位職責和崗位說明書以及實際工作的匹配程度。不保證一些企業存在為了吸引求職者，招聘信息寫的相當吸引人，但是進入公司之后，才發現崗位中所做的工作完全不是面試時談好的那些。理想和現實的差距，對新入職的人員，打擊往往是巨大的。這也是招聘結果不好的一個方面。

三是工作的精度和深度，這個比較難，一般要入職一段時間之后才能發現。有些崗位，寫的很好，做的也挺多。但是每一個方面的工作都是淺嘗輒止，浮于表面，沒有深耕細做，這樣的工作內容，對已經有幾年工作經驗的職場人來說，也是沒有挑戰性的，想要實現更大的價值比較困難。職業倦怠期很快就會到來。

4、關 于 薪 酬

最后一點，薪酬，人性是逐利的。工作更是如此，薪酬也是你工作能力和價值的一種體現，所以必須有自己的態度。

工作幾年后，有了一定的能力和實力，面試談薪時，該強則強，力爭屬于自己的待遇。當然，也要根據自身的情況，掂量輕重，不可妄自尊大。拿到自己預期的薪資就好。

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