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HR業問大學精品課（第四班） (群號：278413)

社長：張琳創建于：2018-05-29 所屬行業：

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社群介紹：一覽業問HR大學魔鬼訓練營，聯合鄧白洋、何欣老師打造針對于人力資源從業者的系統課程，讓你在世界500強名企案例解析中學習解決問題的方法，在職場游刃有余的前進。本次精品課程節選自鄧白洋老師《HRD進階訓練營》和何欣老師《首席學習官訓練營》的課程。讓你提前感受一下“魔鬼訓練營”的學習模式。當你想要進步的時候，其實你就已經開始進步了。

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共11篇話題

能力發展（4+5）

能力發展（4+5）.mp4
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置頂最新回應：2018-06-06 13:04:14

能力發展（4+5）

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張颯灑 /人力資源專員

作業5 最新回應：2018-06-06 13:28:20

三個重點：1、資格（分級）、學習地圖（如何獲得知識技能）、個人發展計劃（選擇自己需要的課程來制定）；個人能力評估（標準）、個人學習計劃識（方法，資源，行動計劃）;2.好處：員工可以通往成功路徑，明白...

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張颯灑 /人力資源專員

作業4 最新回應：2018-06-05 14:01:24

1、三個重點：業務價值鏈-組織結構梳理（核心人才配置-崗位梳理）、創業關鍵人才和資金→薪酬福利和激勵體系（績效書是戰略的抓手）→績效管理工作管理體系→基本培訓體系→人才標準發展體系（建立考評）（缺乏...

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HRBP思維與工作模式（二）

HRBP思維與工作模式（二）.mp4
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最新回應：2018-06-05 16:20:08

HRBP思維與工作模式（二）

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張颯灑 /人力資源專員

作業3 最新回應：2018-06-03 11:39:46

三個重點:術，戰;術法，方法;道，人力資源管理之道;1、招到人薪酬水平要足夠，福利優化;留住人降低工作疲勞度，工作環境改善;一個薪酬水平與結構要與公司架構結合，薪酬比例的設定、人崗匹配；2、薪酬八個步驟...

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基于崗位價值薪酬體系套改的項目框架

基于崗位價值薪酬體系套改的項目框架.mp4
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最新回應：2018-06-05 10:17:05

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張颯灑 /人力資源專員

作業最新回應：2018-06-01 14:45:47

①績效考核根據人人崗位情況、企業發展文化來制定。②公司戰略決定績效考核的制定。③戰略執行遠景障礙：需高層管理團隊行動重點達到一致、行為障礙：了解公司戰略目標、借助績效制約、人員障礙：個人績效合...

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金磊 /運營管理

老師課很實用最新回應：2018-05-31 21:12:01

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績效管理（二）

績效管理（二）.mp4
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最新回應：2018-06-05 21:35:50

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張颯灑 /人力資源專員

作業: 最新回應：2018-05-31 10:31:58

三個重點：①明確公司招聘的崗位和用人標準②充分分析面試人員心理以及行為舉止防止后期給公司帶來不必要的困擾和損失③公司人員配置需清晰明確可減少后期復雜的人際關系和人員管理成本提高管理水平。招聘模塊...

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