共10篇話題
敬畏價值
最新回應：2017-06-26 21:56:22
贏的層次
最新回應：2017-06-12 07:24:30
早安！周一！“贏”的層次 人們在處理一些利益沖突時，都想“贏”！然而關于“贏 ”卻有著不同的層次。 最基本的分類就是“贏了”和“贏得”。如何界定二者？ 在尼爾森（美）的《正面管教》中有這樣詮釋對...
打造金手銬 有效留住核心人才
最新回應：2017-07-18 19:14:19
良禽擇木而棲，賢臣擇主而事。企業也一樣，員工需要好公司，不好的公司再高的工資福利，也留不住普通員工，更別說留住核心人才了。這就是說，要留住核心人才，必須打造優秀的企業文化，創造一個受客戶尊敬、受...
員工激勵的四大原則和十個措施
最新回應：2017-03-29 08:37:12
激勵措施有很大的風險性，在制定和實施激勵時，一定要謹慎。下面是一些關于激勵的原則，注意這些原則，能提高激勵的效果。 原則之一：激勵要因人而異 由于不同員工的需求不同，相同的激勵措施起到的激...
高情商養成：5個最贊的HR社交常識！
最新回應：2017-03-28 08:42:25
希望看到這篇文章的HR們，能從中學到一些人際交往的技巧常識，避免遭遇我曾經歷的社交窘境。 以下這些人際交往的技巧常識，都是我在吃虧后總結出來的。我因為不懂這些技巧常識而吃過的虧主要...
員工激勵的五個層面與自我激勵
最新回應：2017-03-22 18:58:07
激勵是個永恒的話題，不同企業在不同的發展階段所遇到的問題是不同的，所面對的重點也不同。但整個企業的人力資源管理實際上就是“激勵”二字，無論是最初的流程設計、規范制度還是職業生涯規劃、企業文化界定...
留住優秀人才有秘訣
最新回應：2017-03-21 08:43:55
百時美施貴寶公司的內部問卷調查顯示，41％的經理認為在一家公司工作1至3年是合適的，55％的經理認為是3至5年，而只有4％的人認為應該堅持5年以上。 從業經歷豐富的人力資源專家坦言：“流失一名重...
19種解除勞動合同方法及實操要點之（一）
最新回應：2017-03-20 11:08:39
